【品牌資產轉讓】台灣乳清保健品牌|年營收3,600萬、上萬名會員、多家海內外實體通路
【品牌資產轉讓】台灣乳清保健品牌|年營收3,600萬、上萬名會員、多家海內外實體通路
3年成立
官網：https://www.royalprotw.com/
網站經營：3年
網站類型
Shopline等付費平台
利潤狀況
平均每月淨利 600000元
收入類型
買賣商品收入(需囤貨)、訂閱費/收費牆
營收近期狀況
持平
事業簡要說明重點
【通路佈局】
·全國最大連鎖藥妝體系-寶雅 (263店上架)
·全國最大連鎖健身會館-健身工廠 (84店上架)
·國際運動用品電商平台-迪卡儂
·自有D2C官網(Shopline)
·香港連鎖咖啡館-牧羊少年咖啡館(作為咖啡結合飲品的形象通路)
·港澳區域性獨立健身房合作-約五間
·台灣區域性獨立健身房合作-約十三間
·台灣B2B批發/經銷
【會員與品牌資產】
·官網會員約 12,000 名(可立即啟動再行銷、訂閱制、檔期推播)
·Instagram社群粉絲約 9,000名
·商標已完成註冊(中英文、圖)
·完整檢驗報告、包裝設計檔、產品配方
·電商系統、會員後台、訂單系統完整建置
流量簡述
網站會員人數
1~5萬人間
臉書粉絲團追蹤人數
無
IG追蹤人數
5千~1萬人間
其他平台經營人數
無
營收狀況
平均每月營收
NTD$ 3000000
經營成本
每月成本
NTD$ 1800000
| 成本項目 | 每月平均 |
|---|---|
| 人事成本 | NTD$ 0 |
| 租金(辦公室/主機) | NTD$ 0 |
| 廣告行銷 | NTD$ 0 |
| 其他固定成本 | NTD$ 0 |
| 變動成本 | NTD$ 1800000 |
| 合計成本 | NTD$ 1800000 |
案件敘述
經營範疇
本品牌為 2023年10月 由台灣職業健體選手創立之台灣運動營養D2C品牌,主打高品質好入口的乳清蛋白系列與輕食代餐,且過去與多名醫師配合研發保健食品,其明星商品「多益菌粉包」更榮獲2025年Monde ion國際品質評鑑大賞,主要鎖定運動健身族群、體態管理、女性消費者與健康飲食族群。
【營收規模】
·2024年營收2,389萬、2025年營收3,675萬(年成長率約54%)、2026年品牌進入規畫準備階段,營收結構穩定
·核心產品線(乳清蛋白、輕食代餐)營收占比約70%
·曾活動單日線上破百萬營收
優勢/機會
本品牌負責人深信「產品品質優於廣告投放規模」的長期經營邏輯,在許多新興品牌透過大量廣告快速衝刺,但難以建立長期顧客信任的市場現實中,本品牌堅持以產品力、品牌調性與會員深度經營建構真實品牌資產。
本品牌屬 2023 年同期成立乳清保健品牌中少數存活之品牌!透過極強的產品力、女性市場的高質感品牌調性、精準的通路選擇以及跨族群客層擴張,讓本品牌於三年內建立可規模化的營運基礎,不僅僅在市場中保有聲量以外也讓消費者持續信任品牌所做的一切。
一、已完成市場驗證的三年數據基礎
本品牌並非概念階段或仍在燒錢測市場的早期項目,而是已具備真實訂單、真實顧客、真實回購行為的成熟營運品牌,三年內從零做到年營收3,600萬,2024至2025年成長+54%。
二、全國連鎖通路、海內外經銷商,重來需至少2-3年且失敗風險高
從零爭取進入現有通路除了需要長時間累積之外,新品牌取得連鎖通路上架資格本身就具有相當失敗風險。進場費、鋪貨成本、上架行銷支出等已達數百萬元級別,本品牌已通過驗證,買方可直接承接。
三、聚焦雙核心產品線,接手難度極低
不同於SKU過度延伸、產品線分散的品牌,本品牌有意識聚焦於兩大核心(乳清蛋白+輕食保健),買方接手後可將資源集中放大主力商品,而不是消耗多品類營運成本。
四、最重要,此品牌負責人深知品牌know-how重要性,願意高度配合接手者完成後續承接事宜。
轉讓/徵求加盟的動機
本品牌歷經三年從零建立完整營運基礎,現已進入需要規模化資源(各國跨境延伸、放大廣告成效、會員深度經營)才能突破下一階段成長瓶頸的關鍵時點。
創辦團隊評估後認為,由具備上述資源之策略型買方承接,才能為品牌創造最大價值,亦為三年累積的品牌資產找到最佳的延續路線。
欲售價格
NTD$
2,000萬
此價格包含：
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